Optimierte Prozesse = mehr Profitabilität

Ganzheitliches Veränderungsmanagement für kleine Unternehmen.
Machen Sie das effizienteste aus Ihren Prozessen.

Zahnrad weiß
Illustration von Menschen Diagramm Fortschritt - Prozessoptimierung, IT-Agentur

Effiziente Workflows

Für eine reibungslose Organisation benötigt es effiziente Workflows. Effizient bedeutet aus dem Einsatz von möglichst wenig Ressourcen maximale Wirkung zu erzielen.

Stets die Abläufe im Blick zu haben, und anzupassen ist maßgeblicher Bestandteil von erfolgreichen und wachsenden Unternehmen. Unnötig manuell getätigte Abläufe kosten Sie wertvolle Ressource.

Ein effizienter Workflow sind klar definierte Abläufe in Ihrem Tagesgeschäft. Diese ergänzen sich technisch durch Digitalisierung und Automatisierung, aber auch aus der menschlichen Perspektive sind sie ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements.

Ganzheitlich organisiert

Bei der Optimierung von Prozessen kommt es vorallem auf eine ganzheitliche Betrachtung an. Stakeholder und Bereiche weit über dem eigentlichen Tätigkeitsbereich müssen mit einbezogen und Berücksichtigt werden. 

Ganzheitliche Optimierung stellt sich, dass Ihr Unternehmen nicht an der einen stelle etwas verändert, und woanders negativ Auswirkungen hätte.

 

Planung und Beratung

In der Praxis ist es meistens so, dass Prozesse sich im „Doing“ etablieren, also dann, wenn Sie das erste Mal benötigt werden. „Optimieren kann man immer noch“. Doch in der Wirklichkeit werden diese Prozesse nicht mehr angefochten. Man hat sich so daran gewöhnt, dass Sie nicht mehr in Frage gestellt werden. Durch Gewöhnung fehlt der neutrale Blick von außen.

Ziel der Prozessoptimierung ist nun, diese Prozesse mit unserem Experten-Team zu entlarven und entsprechend anzupassen. Damit können langfristig wertvolle Ressourcen gespart und anderweitig besser eingesetzt werden.

 

  • Analyse der existenten Abläufe
  • Identifikation von Problemen und Optimierungsmöglichkeiten
  • Beratung und Empfehlungen
  • Konzeptionierung und Planung des Veränderungsprozesses
  • Gründliches Projektmanagement unter Einbeziehung stetiges Controllings insbesondere Finanzieller Faktoren
  • Etablierung in das Unternehmen, Einbeziehung aller Mitarbeiter:innen, schaffen einer offenen Veränderungspolitik
  • Dokumentation der Prozesse und schaffen einer Wissens-Datenbank

Wie wir Sie unterstützen:

Bei uns endet die Prozessoptimierung nicht bei der Beratung,
sondern wir setzen das vollständige Projekt mit Ihnen gemeinsam um.

Unser Team besteht unter Anderem aus Wirtschaftspsychologin und Kaufleuten, welche auch besonders auch die Personalpsychologische und finanzielle Umsetzung stets mit berücksichtigen. 

Ein optimierter Workflow ist nur so effizient wie Sie auch da optimalste aus Ihren Ressourcen heraus holen und Ihr Team entsprechend diese verwirklichen kann.